¿Cuánto crees que
crecería tu negocio si la
administración y finanzas
estuvieran bajo control? 

Desde la gestión diaria de tus procesos administrativos hasta el análisis estratégico de tus números, en Organiza Tu Pyme te acompañamos a desarrollar una estructura que te devuelve tiempo, foco y dirección en tu negocio. 

Tu tiempo como dueño,
es tu activo más valioso. 

Si hoy te encuentras revisando facturas, persiguiendo pagos, resolviendo errores
operativos o intentando entender números desactualizados, no es porque no seas capaz,
sino porque tu negocio necesita estructura. 

Por eso, hemos diseñado cuatro pilares de trabajo para devolverte el control: 

01

Gestión
Integral 

02

Optimización Administrativo-Financiera

03

Formaciones y Talleres

04

Consultoría Estratégica 

01

Gestión
Integral 

03

Formaciones y Talleres

02

Optimización Administrativo-Financiera

04

Consultoría Estratégica 

01

GESTIÓN INTEGRAL

Tu Dirección Administrativa Externa

Nos encargamos de la operación para que tú puedas liderar. 

Te ayudamos a liberarte de la operación para que te enfoques en hacer crecer tu negocio, dejando en manos expertas tareas administrativas y financieras repetitivas que te consumen tiempo valioso y no generan ingresos directos.  

En resumen, tendrás la paz mental de que tu negocio cumple con estos procesos claves gracias a que: 

02

OPTIMIZACIÓN
ADMINISTRATIVO-FINANCIERA

El fin del caos operativo 

Ordenamos el área Administrativo-Financiera de tu negocio de servicios de una vez por todas. 

Te ayudamos a salir de tu rol de bombero “apagando fuegos” al implementar la estructura a los procesos administrativos. 

¿Cómo lo hacemos?
Revisamos tu gestión administrativa actual e identificamos vacíos y riesgos. Diseñamos e implementamos procesos claros para facturación, cobranza, pagos y control de información.

Adaptamos la estructura a la realidad de tu negocio y tu equipo. Así, al final de este servicio, consigues:

03

FORMACIONES Y TALLERES

Equipos administrativos efectivos

Desarrollamos el máximo potencial de tus colaboradores administrativos 

Te ayudamos a entrenar y desarrollar tu equipo administrativo para que pueda asumir sus responsabilidades con mayor autonomía y claridad, ya que entendemos que el éxito depende del recurso correcto en el asiento correcto para alcanzar mejores resultados y eficiencia.

¿Cómo lo hacemos?

Capacitamos de forma individual o grupal a tu equipo en las buenas prácticas administrativas y financieras que les permita tener las herramientas aplicables a su rol específico dentro de tu empresa. 

Así, al final de la formación, consigues:

04

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Tu Estratega Financiero

Más allá de los números, los analizamos para tomar decisiones inteligentes a partir de tus resultados. 

Te ayudamos a analizar los números y tus resultados cada mes para tomar mejores decisiones. 

¿Cómo lo hacemos?

Identificamos las métricas relevantes para tu negocio según la etapa actual de tu negocio y los analizamos e interpretamos mensualmente para brindar recomendaciones en función de sus resultados reales. 

Así, al final de la formación, consigues:

Tu negocio no debería ser una carga, sino el vehículo para la vida que deseas. Cuando el orden sostiene la operación, tú puedes volver a liderar con claridad. 

El éxito de nuestros aliados es nuestra mejor carta de presentación.

Más de 25 negocios de servicios han pasado del caos operativo a la rentabilidad y el orden. Estas son sus historias.

El éxito de nuestros aliados es nuestra mejor carta de presentación.

Más de 25 negocios de servicios han pasado del caos operativo a la rentabilidad y el orden. Estas son sus historias.

De la carga operativa al éxito total: Mi Day Care alcanzó su capacidad máxima en 3 meses

“Tras un año intentando manejar la operación y las finanzas sin éxito, decidí contactar a Cristina. Mi mayor beneficio fue comprender mis números de forma sencilla gracias a su plantilla de Orden Financiero personalizada. Tener claridad sobre el estado real de mi negocio fue la motivación que necesitaba para cumplir nuestras metas. Tras solo 3 meses de trabajo, mi Day Care alcanzó su capacidad máxima. Ahora, con las finanzas bajo control, ¡el reto es seguir creciendo!”

Kimberling Barco
Ms Kim Day Care

Enseñanzas clave que transformaron mi plan de negocios

“Cristina, han sido de enorme ayuda tus enseñanzas y guía durante la etapa de desarrollo de mi plan de negocios. Gracias a ti puedo tener claridad en los aspectos financieros básicos que debo considerar para el desarrollo de mi empresa. Con tu ayuda pude calcular con detalle los costos asociados a mis productos y con ello poder establecer mis precios.”

Camila Sanchez
Shangrila Healty Food

IDEAL PARA LOS SERVICIOS DE OPTIMIZACION FINANCIERA O CONTROLLER FINANCIERO

“Cristina es extremadamente competente, no solo por su formación, sino por su capacidad única para organizar proyectos iniciados sin controles. Su aporte en auditoría, tesorería y gerencia general nos permitió reasignar recursos de forma estratégica y efectiva. Recomiendo enfáticamente su valioso aporte a cualquier empresa que busque orden y eficiencia real."

Adel Muhammad
Real Estate Developer & Consultant.